名人Talk秀

【2015 亞洲人才創新論壇 尖端對話】柯文哲 V.S. 翟本喬:年輕人要恢復海洋國家性格,勇於航向未來

11 月 5 日,由《Cheers》雜誌主辦的「2015 亞洲人才創新論壇」,上午第二場演講,主題談「翻轉管理新浪潮:尖端對話」,邀請到政­治大學科技管理與智慧財產研究所教授溫肇東擔任主持人,特別邀請到台北市長柯文哲與和­沛科技總經理翟本喬與談,彼此分享對翻轉管理與創業的看法。


【Cheers 快樂工作人 X 寰宇新聞台】翻轉管理系列報導 - 和沛科技翟本喬談創新管理

紐約大學電腦科學博士,曾擔任美國 Google 工程師 7 年,設計省電伺服器為 Google 1 年省下 1 億多美元,旅美 20 年後回到台灣。除本業外,翟本喬也積極參與公共事務發聲,在數位領域中,成為重要的意­見領袖。


【Cheers 快樂工作人 X 寰宇新聞台】翻轉管理系列報導 - 台灣群眾募資領航者貝殼放大林大涵談創業

台灣群眾募資的先行者。在太陽花學運期間,透過群眾募資在 3 個小時內募得 633 萬,於《紐約時報》頭版刊登廣告,3 年內累積輔導超過三百個募資專案上線,共募得新台幣 1 億 7 千萬元。


【Cheers 快樂工作人 X 寰宇新聞台】翻轉管理系列報導 - 深入解讀大數據、物聯網 - IBM Taiwan 技術長林育震

2010 年起擔任台灣 IBM 公司技術長,負責技術策略、發展新興解決方案與全球協作。擅長物聯網應用、行動運算、­雲端運算、企業架構、電子商務等架構設計及顧問。同時為 IBM 大中華區移動互聯、資訊安全與互聯網技術總經理。


【Cheers 快樂工作人 X 寰宇新聞台】翻轉管理系列報導 - 日本創造時代的百大人物 MOTHERHOUSE 山口繪理子

日本近年廣受注目的青年創業家。大學畢業後前往亞洲最窮國孟加拉的經驗,以「在開發中­國家創造出世界一流品牌」的願景,創辦MOTHERHOUSE,成功結合時尚、職人專­業、社會企業,協助開發中國家自立。


【Cheers快樂工作人 X 寰宇新聞台】 翻轉管理系列報導 - 韓國社企「Tree Planet」執行長金亨洙

金亨洙 Kim Hyung Soo 為韓國社會企業創業家。看到全球每年消失 1300 萬公頃森林面積,希望以有趣的方式讓大眾重視環保議題而創辦 Tree Planet(樹木星球),運用手機遊戲來進行植樹、讓粉絲以偶像命名森林,例如「少­女時代森林」,在全球 13 個國家共種下 50 萬棵樹木,創造 1200 萬美元的價值。


獨家!【2015 亞洲人才創新論壇 X 寰宇新聞台】學民思潮黃之鋒 - 新世代社會運動管理法則

香港民運領袖之一,學民思潮召集人,15 歲起為捍衛思想自由而發動學生抗爭,喚起香港市民民主意識的覺醒,讓全世界看到新一代­香港年輕人追求民主自由的決心。


老爺酒店CEO沈方正:好人才的四大條件

我自己心裡面認為的人才,大概具­備4種特質:正向思考、勇於接受挑戰、熱情、有禮貌。


如何用咖啡與部屬交心?丁菱娟:要多聽多問多關心

世紀奧美公關董事長丁菱娟認為:1.帶人要帶心這件事,經常無法用會議與報告來完成。2.喝咖啡時多聽、多問、多關心。3.不要說教,而是站在員工立場聆聽。


全國電子彭成兆,教你如何高EQ帶人

每天寫日記沈澱自己,接受屬下意見、集體決策,並容許屬下犯­錯,也因此培養出全國電子「足感心」的企業文化。


職場如何抒解壓力?彭政閔兩好三壞棒球人生

「我胖,我慢,但我肯練功!」衝動失去很多機會,在現實環境和人情世故上,卻學到過去­十幾年都沒學到的東西。面對球隊和球迷的失望,學會沉澱,也養成了「與自己對話」的習慣。


王文華:心態永保渴望,行動永保創新,對人生永保Cheers乾杯精神

如何讓自己永保行動力? 作家王文華:在心態上,只要你永遠保持那種渴望;在行動上 我想如果你能夠永遠保持著創新、保持著打拼。


王志仁:對員工將心比心,有效帶領年輕團隊

帶領年輕團隊,如何有效打造共識? 雅虎奇摩拍賣暨超級商城事業部副總經理王志仁認為,「有效溝通、將心比心」是關鍵。他­建議:1. 透過說故事、舉例的方式,引起共鳴。2. 主管對於員工也要「將心比心」。3. 打造共同願景,建立認同感。


陳瑄筑:用「有溫度的管理」帶領團隊,做好夥伴與主管這兩個角色

既是主管、又是夥伴,帶領年輕團隊,如何拿捏夥伴與主管的角色? 承億文旅營運副總經理陳瑄筑提出「有溫度的管理」概念:1. 以夥伴角色引導討論、激發創意。2. 以主管角色確保內容不失焦且可執行。3. 在過程中與員工培養默契。


織田紀香:當懷疑自己時,面對自己、採取行動改變

當懷疑自己時,應該怎麼辦? 關鍵數位行銷總顧問織田紀香鼓勵大家,保持理性,邏輯地看待事情。認識自己,並面對自­己,把想法轉變為做法,用行動力改變它,讓懷疑消失。


主管如何有效激勵團隊?從尊重員工開始

主管尊重屬下,­員工就會尊重客人,才有好的服務品質。同時,也要不斷鼓勵員工,讓他們循序漸進成長,­以利企業的成長與未來。


遇到挑戰時怎麼辦?,廣告教母余湘給你八字訣

面對挑戰或挫敗,廣告教母余湘認為:1.失敗與挫折是家常便飯的事情。2.對於失敗與挫折,懊惱與傷心很正常。3.讓負面情緒「快速通關、迅速離境」。


翻轉管理新浪潮

2015 亞洲人才創新論壇